Efectivos policiales elevaron una Carta Abierta a las autoridades provinciales reclamando mayor acción desde el área de Bienestar y empatía en las relaciones laborales, que puedan incidir negativamente sobre este flagelo social al que tampoco escapan los uniformados permanentemente vinculados con situación de tensión y stress.

La Carta Abierta dirigida a las autoridades provinciales y policiales busca “transmitir nuestro profundo pesar y dolor por la irremediables pérdidas de nuestros camaradas Sargento Jessica Barboza y Cabo 1° Ezequiel Matías Martinez, y de todos aquellos compañeros que hoy  ya no están junto a nosotros”.

La extensa nota marca que “más allá de las causas que fueran disparador de las decisiones tomadas en cada una de estas personas, atestiguamos una vez más,  que el sistema de política de nuestra institución por la que somos guiados en cada experiencia, y que debería contener y brindarnos acompañamiento a los hombres y mujeres uniformados y a sus familias, desde siempre demuestra precariedad y falencias que se hunden en inoperancias”.

Marcan además que; “los programas aparentes empleados, en referencia a casi todas las ocasiones que dieron origen de cada situación en particular, más la desatención y falta de amparo en las complejidades que transita el uniformado policial en su vida diaria, abarcando la privada, como también en su labor del servicio de la Policía”.

En cuanto al manejo laboral interno en la fuerza indican con preocupación situaciones tales como; “prácticas de gestión deficientes, como ser la toma de decisiones injustas e incomprensibles, por quienes deciden en los altos mandos jerárquicos, la promulgación de normas arbitrarias, la escasa consulta e interacción de procurar el diálogo comunicacional y bienestar en los pisos subalternos por parte de los jerárquicos dirigentes avezados por el desinterés humano, el interés individual y  la despreocupación generalizada, en suma a ello, el cambio constante de prioridades en el servicio y la falta de administración eficazmente imparcial, demostrando privilegios para algunos, obstáculos y castigo para otros”.

“La gestión de política institucional, no impulsó hasta el día de hoy, la elaboración orgánica de un mapa de acción organizado en un contexto destinado a mitigar y contrarrestar, real y de manera eficiente, las problemáticas existentes en la salud mental y bienestar del policía”, indica la misiva.

Finalmente agregan otras problemáticas laborales tales como “excedentes en la carga de horario destinado al trabajo hombre y mujer”, insuficiencia de pagos de salarios acordes a la labor y profesionalidad en el servicio policial; falta de contención en la realidad demandante de solución habitacional; ausencia de abordaje profundo en el bienestar saludable del policía; falta de protocolo real y no aparente para acompañar al enfermo mental; falta de elaboración e implementación de medidas serias de detección y apartamiento al policía con problemas de adicciones”, indicaron.